TRABAJO EN EQUIPO - Presentacion

TRABAJO EN EQUIPO “Dos cabezas piensan más que una”  “Al escalar una gran montaña nadie deja aun compañero para alcanzar la cima solo”Tenzing QUE ES TRABAJO EN EQUIPO ? “El trabajo en equipo es un conjunto de  personas que cooperan para lograr un solo  resultado general”Luis Riquelme Fritz PERSONALIDADES DE LOS MIEMBROS EN UN EQUIPO LíderConservadorIntrovertidoExtrovertidoNegativoExigente ROLES Líder: Es el responsable y establece el funcionamiento del grupo. El líder es el que moldea o da forma a la estructura de cada grupo. Debe ser una persona tranquila, sensata y que se preocupe por su tarea y por el bien común del equipo en general. En ausencia del director le sustituye y está encargado de la recopilación de información y hacerla llegar a los integrantes o componentes del grupo. Es un vicepresidente y/o un secretario técnico. Coordinador: En ausencia del director le sustituye y está encargado de la recopilación de información y hacerla llegar a los integrantes o componentes del grupo. Es un vicepresidente y/o un secretario técnico. Los demás roles realizan las tareas según su preparación personal y en lo posible que sean de sus preferencias.   TRES "i" DEL TRABAJO EN EQUIPO Interdependencia Identidad Interacción CINCO "C" DEL TRABAJO EN EQUIPO COMUNICACION: Entendimiento COMPLEMENTACION: Integrar CONFIANZA: Delegar , Compartir COMPRENSION: Tolerancia COMPROMISO: "Ponerse la camiseta" CONDICIONES QUE DEBEN REUNIR LOS MIEMBROS DEL EQUIPO 1. Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias  con los integrantes del equipo. 2. Ser leales consigo mismo y con los demás. 3. Tener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva. 4. Tener sentido de responsabilidad para cumplir con los  objetivos. 5. Tener capacidad de autodeterminación, optimismo,  iniciativa y tenacidad. 6. Tener inquietud de perfeccionamiento, para la superación. ESTRATEGIAS QUE FOMENTAN EL TRABAJO EN EQUIPO Entregar toda la información para que el equipo funcione. Generar un clima de trabajo agradable. Definir claramente los tiempos para lograr la tarea. REQUISITOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO  -  Buenas comunicaciones interpersonales. -  Equipo concentrado en la tarea. -  Definir la organización del equipo. -  Establecer la situación, tema o problema a trabajar. -  Interés por alcanzar el objetivo. -  Crear un clima democrático. -  Ejercitar el consenso en la toma de decisiones. -  Disposición a colaborar y a intercambiar conocimientos y    destrezas.  POR QUE FALLAN LOS EQUIPOS  ? - Metas no claras. - Liderazgo no efectivo de equipos. - Individualidad “ Todos tus sueños pueden hacerse realidad si tienes el coraje de perseguirlos”.  Walt Disney